一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。
當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
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目前分類：心靈分享 (495)
- Aug 01 Tue 2006 23:31
你被習慣牽著走嗎?
一家大公司的董事長即將退休，他想找一位能突破現狀的經營者，各方的推薦不斷，在各項條件的甄選中，最後只有兩位候選人（甲與乙）。
因兩位候選人都善於騎馬，一天，老董事長約他們到他的農場。
當甲和乙來到農場時，老董事長領著兩匹馬走出來說：「我知道你們都善於騎術，這裡有兩匹好馬，我要你們比賽一下，勝利者，將成為我的接班人。」
- Jul 31 Mon 2006 23:30
只有你能欣賞我
- Jul 27 Thu 2006 12:03
愈會放鬆，注意力愈能集中－大腦活性力
愈會放鬆，注意力愈能集中－大腦活性力 文／蕭志強
要怎樣才能集中注意力，全心在工作上衝刺？其實愈會放鬆，注意力愈能集中；愈懂得不「用腦過多」、「腦筋疲勞」的人，愈能有效率地把事情做好。只要學會工作時間分配法，就能隨時保持大腦的活性度，讓你在不同的工作時間，都能發揮最大戰力。
幾年前《腦內革命》這本書風靡一時，為上班族提升工作效率，作者村山茂雄提到，愈是傑出的運動選手，平常愈會休閒、放鬆。最好的例子就是日本職棒明星鈴木一朗。一朗以擊球時超強的爆發力聞名。然而，他在打擊區的準備動作，卻給人有氣無力的感覺。
要怎樣才能集中注意力，全心在工作上衝刺？其實愈會放鬆，注意力愈能集中；愈懂得不「用腦過多」、「腦筋疲勞」的人，愈能有效率地把事情做好。只要學會工作時間分配法，就能隨時保持大腦的活性度，讓你在不同的工作時間，都能發揮最大戰力。
幾年前《腦內革命》這本書風靡一時，為上班族提升工作效率，作者村山茂雄提到，愈是傑出的運動選手，平常愈會休閒、放鬆。最好的例子就是日本職棒明星鈴木一朗。一朗以擊球時超強的爆發力聞名。然而，他在打擊區的準備動作，卻給人有氣無力的感覺。
- Jul 26 Wed 2006 12:00
氣質，是最好的名牌！
- Jul 24 Mon 2006 23:34
我們總以為，別人的痛不算什麼
我們總以為，別人的痛不算什麼；我們總以為，我們懂得別人的痛。
其實，除非真的痛過，我們又怎能真懂。
痛得輾轉反側這下妳懂了吧 ？那天在馬路上摔了一大跤， 站起來後，我低頭一看，兩個膝蓋已經皮開肉綻。
回家以後，我滿臉無辜的對兒女秀出可憐的膝蓋。兒子女兒不可思議的瞪著傷口，研究半天之後，竟然以長輩般的口吻訓誡我：「媽咪，妳怎麼走路也會跌倒啊？」
其實，除非真的痛過，我們又怎能真懂。
痛得輾轉反側這下妳懂了吧 ？那天在馬路上摔了一大跤， 站起來後，我低頭一看，兩個膝蓋已經皮開肉綻。
回家以後，我滿臉無辜的對兒女秀出可憐的膝蓋。兒子女兒不可思議的瞪著傷口，研究半天之後，竟然以長輩般的口吻訓誡我：「媽咪，妳怎麼走路也會跌倒啊？」
- Jul 24 Mon 2006 12:47
找到終生伴侶的五個黃金守則
一個關係學教師提出五個黃金守則以評估長期婚姻成功的遠景。
當你要選擇一個終生伴侶時，絕對沒有人要作錯誤的選擇，然而當離婚率高達百分之五十時，你知道有很多人在選擇他（她）的伴侶時犯了嚴重的錯誤。當你問很多訂婚的情侶們為甚麼要結婚，他們一定會回答說：「我們相愛啊！」我相信這是人們在約會階段所犯的第一個錯誤。
選擇終生伴侶絕對不可以愛為基礎，這也許聽起來不太正確但其中有深奧的道理存在。愛，不是結婚的基礎但它是一個好的婚姻的結果，當其它成份都對時，愛就會來臨。讓我再說一遍：你不可以只用愛來營造一個終生的關係，你需要更多。這裡有五個問題要問你自己，如果你有心要尋找並擁有一個終生的伴侶。
問題一：我們有共同的生活目標嗎？
當你要選擇一個終生伴侶時，絕對沒有人要作錯誤的選擇，然而當離婚率高達百分之五十時，你知道有很多人在選擇他（她）的伴侶時犯了嚴重的錯誤。當你問很多訂婚的情侶們為甚麼要結婚，他們一定會回答說：「我們相愛啊！」我相信這是人們在約會階段所犯的第一個錯誤。
選擇終生伴侶絕對不可以愛為基礎，這也許聽起來不太正確但其中有深奧的道理存在。愛，不是結婚的基礎但它是一個好的婚姻的結果，當其它成份都對時，愛就會來臨。讓我再說一遍：你不可以只用愛來營造一個終生的關係，你需要更多。這裡有五個問題要問你自己，如果你有心要尋找並擁有一個終生的伴侶。
問題一：我們有共同的生活目標嗎？
- Jul 23 Sun 2006 12:45
愛是生命中最好的養份
有個小男孩幾乎認為自己是世界上最不幸的孩子，因為患脊髓灰質炎而留下了瘸腿和參差不齊且突出的牙齒。
他很少與同學們遊戲和玩耍，老師叫他回答問題時，他也總是低著頭一言不發。
在一個平常的春天，小男孩的父親從鄰居家討了些樹苗，他想把它們栽在房子前，他叫他的孩子們每人栽一棵。
父親對孩子們說，誰栽的樹苗長得最好，就給誰買一件最喜歡的禮物。
小男孩也想得到父親的禮物
- Jul 22 Sat 2006 23:37
有的理由不一定要解釋
當你不了解原因時.請不要論斷一個人人與人之間的誤解.許多時候是這樣照造成的請用柔軟的心看待身邊的人..............
剛開學，科裡有一位新進老師宣布喜訊，雖然包禮金是看交情，是個人的自由， 但是依照慣例很少有不包紅包的。 可是這次因為有一資深的老師，並沒有和大家一起送禮, 雖然表面上同事大多隱忍不說卻常私底下議論紛紛，有老師認為他早結過婚，小孩也生過了,賠本的生意自然不肯做；也有老師認為他平常就節省，省下紅包也很正常,但我卻有另外的想法。記得有一次帶著學生搭捷運從台北到淡水, 因為假日人多，很多人只好用站的。 門邊的位子坐著一位長髮女孩微低著頭，清秀的臉龐，一襲淡綠色長洋裝， 把夏日擁擠的捷運點綴的清涼十分到了劍潭站有個阿婆背了兩大包東西上車,滿頭大汗東張西望找位子，就站在女孩面前，女孩抬頭看了阿婆一眼，旋即低頭玩弄手上的皮包帶子，似乎沒有讓位的意思。 於是我便故意轉身問學生：「在車上遇見老弱婦孺要怎樣？」 學生馬上回答：「要讓座！」 我一向認為機會教育是很有用的， 於是便用眼角餘光瞄向她, 發現她將手上的帶子順時鐘纏啊纏， 又逆時鐘的回復原狀，頭卻低的更低， 但是還是沒讓位的跡象像是作錯事的小孩被罵，只是低著頭，卻不肯道歉。到了紅樹林站，女孩起身準備下車, 這一幕讓我終身難忘! 車門打開後，她跨出了右腳， 左腳卻在離地後向外畫一個弧， 才勉強跟上右腳，女孩沒有回頭， 只是低著頭，努力讓左腳跟上右腳， 對他的誤會，我卻只能用眼光道歉， 很多時候，我們沒有辦法對每一個人， 說明理由，解釋情況，尤其是對不認識的人，所以可能被誤解，會遭譏笑。 沒有讓位的女孩，怎麼跟陌生人解釋她的情況,將心比心，我相信未包紅包的同事有他的理由,卻不一定要向我們解釋。很喜歡這則故事，是因為它提醒了我,不該用自己的眼光和框架來看待世界,很多事情並不是自己想的這樣或是那樣，或許自己本身是委屈的；可是多替別人想一想，自己的人生會好過一點。 看過人生中許多誤會，所以當我看到這篇文章的時候，其實很有感觸。我很喜歡文章中這一段:「很多時候，我們沒有辦法對每一個人，說明理由，解釋情況，尤其是對不認識的人， 所以可能被誤解，會遭譏笑。」我們沒有辦法對所有人解釋,所以我們做事，只要對的住自己的良心就好!
剛開學，科裡有一位新進老師宣布喜訊，雖然包禮金是看交情，是個人的自由， 但是依照慣例很少有不包紅包的。 可是這次因為有一資深的老師，並沒有和大家一起送禮, 雖然表面上同事大多隱忍不說卻常私底下議論紛紛，有老師認為他早結過婚，小孩也生過了,賠本的生意自然不肯做；也有老師認為他平常就節省，省下紅包也很正常,但我卻有另外的想法。記得有一次帶著學生搭捷運從台北到淡水, 因為假日人多，很多人只好用站的。 門邊的位子坐著一位長髮女孩微低著頭，清秀的臉龐，一襲淡綠色長洋裝， 把夏日擁擠的捷運點綴的清涼十分到了劍潭站有個阿婆背了兩大包東西上車,滿頭大汗東張西望找位子，就站在女孩面前，女孩抬頭看了阿婆一眼，旋即低頭玩弄手上的皮包帶子，似乎沒有讓位的意思。 於是我便故意轉身問學生：「在車上遇見老弱婦孺要怎樣？」 學生馬上回答：「要讓座！」 我一向認為機會教育是很有用的， 於是便用眼角餘光瞄向她, 發現她將手上的帶子順時鐘纏啊纏， 又逆時鐘的回復原狀，頭卻低的更低， 但是還是沒讓位的跡象像是作錯事的小孩被罵，只是低著頭，卻不肯道歉。到了紅樹林站，女孩起身準備下車, 這一幕讓我終身難忘! 車門打開後，她跨出了右腳， 左腳卻在離地後向外畫一個弧， 才勉強跟上右腳，女孩沒有回頭， 只是低著頭，努力讓左腳跟上右腳， 對他的誤會，我卻只能用眼光道歉， 很多時候，我們沒有辦法對每一個人， 說明理由，解釋情況，尤其是對不認識的人，所以可能被誤解，會遭譏笑。 沒有讓位的女孩，怎麼跟陌生人解釋她的情況,將心比心，我相信未包紅包的同事有他的理由,卻不一定要向我們解釋。很喜歡這則故事，是因為它提醒了我,不該用自己的眼光和框架來看待世界,很多事情並不是自己想的這樣或是那樣，或許自己本身是委屈的；可是多替別人想一想，自己的人生會好過一點。 看過人生中許多誤會，所以當我看到這篇文章的時候，其實很有感觸。我很喜歡文章中這一段:「很多時候，我們沒有辦法對每一個人，說明理由，解釋情況，尤其是對不認識的人， 所以可能被誤解，會遭譏笑。」我們沒有辦法對所有人解釋,所以我們做事，只要對的住自己的良心就好!
- Jul 17 Mon 2006 03:55
想要成功的人生就需要“十商”
成功人生需要“十商”
成功是每一個人都夢想，但成功不是從天上掉下來的，而是通過不斷的修煉、積累 而獲得，只要努力提高“十商”智慧和能力，追求全面、均衡發展，您也一定能夠構建 成功而幸福的大廈。
1.德商（MQ）
成功是每一個人都夢想，但成功不是從天上掉下來的，而是通過不斷的修煉、積累 而獲得，只要努力提高“十商”智慧和能力，追求全面、均衡發展，您也一定能夠構建 成功而幸福的大廈。
1.德商（MQ）
- Jul 09 Sun 2006 02:09
快樂其實是一種習慣
一大早，我跳上一部計程車，要去台北郊區做企業內訓。
因正好是尖峰時刻，沒多久車子就卡在車陣中，
此時前座的司機先生開始不耐地嘆起氣來。
隨口和他聊了起來：「最近生意好嗎？」
後照鏡的臉垮了下來，聲音臭臭的：
因正好是尖峰時刻，沒多久車子就卡在車陣中，
此時前座的司機先生開始不耐地嘆起氣來。
隨口和他聊了起來：「最近生意好嗎？」
後照鏡的臉垮了下來，聲音臭臭的：
- Jul 07 Fri 2006 02:23
★﹌吃餅哲學﹋★
小時候我有一個百思不解的問題。
故事發生在物質缺乏的花蓮鄉下，小孩子很少有機會吃糖，見到糖果餅乾都非常「餓鬼」，偏偏大人給糖時，都要我們小孩「公家吃」，我非孔融，公家吃是一件痛苦的事，尤其是在計較大小多少的時候。
那時候常吃一種圓圓的，中間有個洞的餅，就是拜拜遊行時掛在謝將軍上那種。
- Jul 06 Thu 2006 02:21
最重要的部位
從前我母親經常問我， 身體最重要的部位是什麼。 許多年來， 我一直以為自己所想的是正確答案。
當我很小的時候， 我認為對人類而言， 聲音很重要，因此回答：「媽咪，是耳朵。」
她說：「不對，有許多人是聾子耶。 但是你繼續想，不久我會再問你。」 當她再度問我時，已經是好幾年後了。
從第一次回答之後，我就一直仔細的思考正確答案。 所以這次我對她說： 「媽咪，視覺對每個人都很重要，所以應該是我們的眼睛。」
當我很小的時候， 我認為對人類而言， 聲音很重要，因此回答：「媽咪，是耳朵。」
她說：「不對，有許多人是聾子耶。 但是你繼續想，不久我會再問你。」 當她再度問我時，已經是好幾年後了。
從第一次回答之後，我就一直仔細的思考正確答案。 所以這次我對她說： 「媽咪，視覺對每個人都很重要，所以應該是我們的眼睛。」
- Jul 04 Tue 2006 02:18
★﹌幸福專賣店-擁抱﹋★
父母以擁抱來表示對孩子的親密。
戀人以擁抱來証明對伴侶的感情。
那，朋友間的擁抱又代表什麼？
- Jul 03 Mon 2006 08:56
以心投入尋找職場一片天
在日前一場的演講中，素有「飯店業教父」之稱的嚴長壽以「心的投入--尋找自己的一片天」為題，勉勵在場青年朋友。
他表示，人生在世，認識自己是作任何事的第一步，我們必須知道我們到底需要什麼，然後再去追求。等到認識自己之後，又再去認識職場，知道職場現實，我們就會知道保持進步的重要性。
在演講首先，嚴長壽以一則自己故事作為開場白。他表示，在一次飛往曼谷的飛機當中，引擎發生了故障，當時整個機艙都冒著煙，氧氣罩也都放了下來，情勢相當危急。「我想大概日子到了，好日子過完了」。當時心中雖然很恐懼，但嚴長壽往窗外看，不禁神遊物外，開始回想一生作為：自己在每一工作階層都付出了努力，沒有做出傷天害理的事情。於是，如果今天真的即使死了，卻也可以交代。
後來飛機終於順利降了下來，在那一剎那之間，嚴長壽心中開始思索：「人到底在一生當中，所要追求的是什麼東西。賺錢嗎？上進嗎？」，他將心靈沈澱下來，反省在人生當中，人真正需要的和想要的東西有一段非常大的距離，因為我們真正需要的比實際需要的超過了太多。
他表示，人生在世，認識自己是作任何事的第一步，我們必須知道我們到底需要什麼，然後再去追求。等到認識自己之後，又再去認識職場，知道職場現實，我們就會知道保持進步的重要性。
在演講首先，嚴長壽以一則自己故事作為開場白。他表示，在一次飛往曼谷的飛機當中，引擎發生了故障，當時整個機艙都冒著煙，氧氣罩也都放了下來，情勢相當危急。「我想大概日子到了，好日子過完了」。當時心中雖然很恐懼，但嚴長壽往窗外看，不禁神遊物外，開始回想一生作為：自己在每一工作階層都付出了努力，沒有做出傷天害理的事情。於是，如果今天真的即使死了，卻也可以交代。
後來飛機終於順利降了下來，在那一剎那之間，嚴長壽心中開始思索：「人到底在一生當中，所要追求的是什麼東西。賺錢嗎？上進嗎？」，他將心靈沈澱下來，反省在人生當中，人真正需要的和想要的東西有一段非常大的距離，因為我們真正需要的比實際需要的超過了太多。
- Jul 02 Sun 2006 23:30
☆．☆《自己的故事，自己作主角》☆．☆
每個人都有屬於自己的故事，故事裏的心酸甘美也都只能獨自承受。在生命的歷程中，總會遭到許多的挫折和無奈。於是每個故事便有了不同的結局。
是否曾經編織一個屬於自己的夢。幻想一個"從此以後王子與公主過著幸福快樂的生活..."般的童話世界。而當一切回歸於現實之中，方才驚覺王子與公主僅是一個虛幻、美麗而又短暫的愛情故事。原來能讓後世歌頌的故事總是如一篇短篇小說：短暫而淒美。就像中國的"梁祝"。莎翁筆下的"羅密歐與茱麗葉"....都是在最美的一刻劃下了令人讚嘆的休止符。
每個故事的開始，都有著一份無限的期待。每個人總想在生命中寫下一篇可歌可泣的動人故事。然而在漸漸成長之後才明白，當一個主角並非如想像般的容易。有些人情願一輩子在故事裏扮演平凡的配角。於是在他們的生命之中沒有大起大落，沒有大悲大喜，沒有空虛落寞，沒有黯然神傷。用平凡的心寫下一篇平凡的故事，用平凡的心尋找一份簡單的快樂。
- Jul 01 Sat 2006 23:38
「好用」的人正當紅
一位從國外留學回來的主管，拒絕了我交付的一項臨時性工作，理由是這件事與她的職位及工作無關。我不能勉強她，也不能說她錯，因為確實與她的分內工作無關，但從此我對她的印象大打折扣。
理由很簡單，她在公司內是個不「好用」的人。雖然她在本分的工作內稱職負責，可是當公司有變動、有急用時，她僵硬的態度，畫地自限的自外於公司的需要，自然無法與公司同舟共濟。
最近日本知名財經雜誌《Presit》，就提出這個「好用」的觀念。在二十一世紀的新經濟時代，企業內當紅的專業經理人的一項特質就是「好用」，「好用」的人態度開放、不自我設限、專長多樣、學習力強、可塑性高、願意挑戰新事物，也願意以公司的需要為己任，而不是只自滿於自我的期待。
「好用」的人在企業內的團隊作業尤其重要。當企業不斷追逐降低成本、提高效率並進行大規模的委外服務時，企業內的團隊成員減少，每一個人都是核心工作人力，因而多職能、多專長的人，就會是企業內受歡迎的當紅人才。相較於只有一項專長的工作者，如果你不是該項專長的最佳人選，很容易就會在組織重整中被犧牲、裁員。
理由很簡單，她在公司內是個不「好用」的人。雖然她在本分的工作內稱職負責，可是當公司有變動、有急用時，她僵硬的態度，畫地自限的自外於公司的需要，自然無法與公司同舟共濟。
最近日本知名財經雜誌《Presit》，就提出這個「好用」的觀念。在二十一世紀的新經濟時代，企業內當紅的專業經理人的一項特質就是「好用」，「好用」的人態度開放、不自我設限、專長多樣、學習力強、可塑性高、願意挑戰新事物，也願意以公司的需要為己任，而不是只自滿於自我的期待。
「好用」的人在企業內的團隊作業尤其重要。當企業不斷追逐降低成本、提高效率並進行大規模的委外服務時，企業內的團隊成員減少，每一個人都是核心工作人力，因而多職能、多專長的人，就會是企業內受歡迎的當紅人才。相較於只有一項專長的工作者，如果你不是該項專長的最佳人選，很容易就會在組織重整中被犧牲、裁員。
- Jun 24 Sat 2006 22:23
★﹌欣賞﹋★
- Jun 23 Fri 2006 22:21
難題，請選出你一生最重要的人
- Jun 21 Wed 2006 21:54
我們都會變老，但不一定會長大
